<dfn id="myjud"><blockquote id="myjud"></blockquote></dfn>
<label id="myjud"></label>
      1. 12345

        联系人:于经理

        电话:0535-6367522

        传真:0535-6367522

        手机:18505355138
                    13455517982

        邮编:265500

        E-mail:Manager@ytldzx.com

        地址:烟台市福山区民阜路58号

        首页>>服务项目>>培训
        企业管理提升
            随着全球经济一体化进程的加快,生产的大型化和小型化、集中化和分散化已成为现实经济生活中并行不悖的运行规律。综观世界所有国家,就企业规模而言,一方面一批企业通过扩张形成规模巨大的“航空母舰”,另一方面大量中小企业异军突起、蓬勃发展。大有大的优势,小有小的好处,“蚊子打败狮子”的寓言不仅是一个故事,而且也向中小企业昭示了生存之道。虽然大企业有其明显的规模经营优势,但中小企业以其顽强的生命力和广阔的生存空间,成为国民经济中一支重要而活跃的力量,在世界各国经济发展中起着不可替代的作用。其地位之所以重要,并不仅仅因为它们在数量上具有不可超越的优势,而且因为其提供了半数以上的就业机会,创造了相当部分的社会财富。近年来,我国经济的持续快速发展,相当程度上得益于中小企业的快速发展。因此,从战略高度重视中小企业管理,全面提高中小企业管理水平,促进中小企业发展,是当前我国经济发展迫切需要解决的重要问题。 进入21世纪,现代信息技术的发展,新经济的到来,以及伴随着我国加入wto,企业的外部市场环境发生了重大变化。许多品种少、数量小的小型市场诞生,使市场向着多样化、多元化方向发展,这为中小企业发展提供了更加适宜的土壤。中小企业将更加活跃、更有生命力和竞争力,中小企业发展面临着空前好的机遇。然而,市场环境变化使中小企业发展出现了一些新问题和新矛盾。如果善于解决新问题、新矛盾,勇于挑战,最大限度地激发中小企业的活力,中小企业将对经济发展和社会进步做出更大贡献。21世纪是中小企业占优势的时代,新经济的真正亮点是中小企业。 企业虽小,五脏俱全。面对强手如林的市场竞争,特别是大企业和跨国公司咄咄逼人的攻势,中小企业管理者越来越意识到:要提高竞争能力,笑到最后,必须致力于企业内部的管理提升
        万狗滚球